資訊中心

興產業 強管理 創品牌-----金貴銀業

              


新年新氣象,聚力謀發展。元月16日上午,金貴銀業公司在綜合回收廠五樓會議召開2017年經濟工作會議,總經理曹永德作工作報告,董事長曹永貴做重要講話。會議由副總經理劉承錳主持,公司級領導、各部門負責人、子公司負責人、回收廠及科技園班組長以上管理人員、機關工作人員300多人參加會議。

總經理曹永德作了題為《興產業強管理創品牌,全面推動公司經濟發展再上新臺階》的工作報告。報告指出,2016年,公司克服國家宏觀經濟下行壓力加大,企業轉型升級挑戰較多的難題,凝心聚力、攻堅克難,取得了十分可喜的業績。一是生產經營碩果累累,全面超額完成了產品產量及銷售目標,實現了歷史性的新突破;加大原料采購,完善供應鏈條;股票漲幅較大,市值突破百億大關。二是融資渠道持續拓寬,全年與18家金融機構建立和合作關系,使公司的發展獲得了可靠的資金保障。三是全產業鏈初具規模,進一步完善上中下游的產業模式,初步形成了以白銀為核心全產業鏈。四是挖潛增效強力推進,各業務線嚴密組織、創新方法、分解目標、爭創效益,挖潛增效來勢好、效果佳。五是內部管理規范有序,強化了質量、人資、子公司和風控等方面的管理工作,提升了公司內部管理水平。六是科技創新成果顯著,全年,公司專利年增長率達到10%,承擔“863“等國家級科研課題5項,申請專利22件,其中發明專利20件。七是品牌創建成績斐然,通過加強質量,擴大產業規模,凸顯競爭優勢,公司品牌知名度進一步提升。八是文化建設全面實施,全年開展了各種文化推廣活動,企業文化深入人心,公司形象充分展示。九是群團工作扎實有效,工會、黨總支、團委等群團組織圍繞公司中心工作,積極謀劃,開展活動,有效地凝聚了人心,提升了員工幸福指數。
總經理曹永德在報告中強調,在看到成績的同時,也要清醒認識公司發展不足、發展不優、發展不平衡的問題。上游原料供應受制于人、中下游白銀產業鏈發展不平衡、產值與利潤增量發展不平衡的問題仍然是制約公司發展的瓶頸。
在謀劃2017年工作思路時,總經理曹永德在報告中指出,2017年工作的指導思想是:進一步解放思想、轉變觀念、深化改革、創新驅動,全面貫徹落實公司“三?五”發展綱要,順應國家產業政策,以科學發展、轉型升級為指導方針,興產業,強管理,創品牌,全面推進產業鏈發展,打造公司新的增長級,全年確保實現銷售收入90億元,力爭突破百億大關,努力把公司建設成為產業規?;?、發展均衡化、管理規范化,實現集約型、效益型、可持續發展型的綜合性企業集團。要順利實現這個目標,一是要拉長產業,彰顯主業,提高公司綜合實力;二是要加大研發,提升品質,擴大品牌影響實力;三是要強化管理,提高效率,確保工作強力推進;四是要創新方法,加強合作,提高資金保障水平;五是要圍繞中心,凝心聚力,推進企業文化建設。
公司董事長曹永貴先生在會上作重要講話,他指出,要增強戰略自信,將成績轉化為工作動力,將各種有利條件轉化為發展基礎,進一步增強發展的信心和戰略定力,朝著“打造白銀帝國,創建百年企業”的既定目標加壓奮進,不達目標不罷休;要把握發展機遇,各種有利因素的集合,為公司發展提供了一個難得的機遇期,我們要以只爭朝夕的氣魄、時不待我的精神,認真研究掌握利好政策,確定對接產業項目,積極爭取政策支持,促進公司跨越發展;要強化主體責任,要在各自的崗位上,進一步強化主人翁意識和主體責任,把責任放在心上,擔在肩上,真正撲下身子、甩開膀子、邁開步子、大干快上,確保發展目標落到實處、取得實效;要具有當擔意識,把企業當做家來經營,在工作中忠誠公司,用于當擔。





 
d88尊龙在线官网